Digitales Bauen - Geobox AG
 

GEOBOX BIMtoWIN

GEOBOX BIMtoWIN

Die GEOBOX AG begleitet Sie bei den Fragen zur Einführung der BIM Denkweise. Ziel ist es, mit Ihnen zusammen den BIM Prozess als Erfolgschance für Ihr Unternehmen schrittweise anzugehen.

Egal ob Beginner, Fortgeschrittener oder Profi, in einem Erstgespräch finden wir heraus wo Sie stehen und optimieren ab diesem Punkt den gesamten Prozess in 3 Schritten.

GEOBOX BIMtoWIN

Ihre Ausgangslage

Fachkräftemangel

Egal in welcher Branche, egal auf welchem Level, ein moderner, innovativer und attraktiver Arbeitsplatz steht immer mehr im Vordergrund. Work-Life-Balance ist für die Menschen wichtiger denn je. Homeoffice und orts- und zeitunabhängiges Arbeiten sind fester Bestandteil bei der Jobsuche.

Dafür ist eine moderne Infrastuktur im Unternehmen grundlegende Voraussetzung.

Haben Sie Schwierigkeiten neue Mitarbeiter zu finden?

Konkurrenzfähig

Unabhängig davon, ob die öffentlichen Stellen gewisse Arbeitsweisen vorschreiben oder nicht, der Weg in die Digitalisierung und BIM-Methode ist der unumkehrbare Schritt bei der zukünftigen Projektabwicklung.

Unternehmen, die bereits die notwendigen Schritte in Richtung Digitaliserung unternommen haben, haben einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz.

Wird es für Sie immer schwieriger Aufträge zu bekommen?

Gesetzliche Bestimmungen

Ob Bund, Kanton, Städte und Gemeinden oder grosse Unternehmen, alle haben mittlerweile eine Roadmap für die Einführung der BIM-Methode und die Digitalisierung. Alle haben eins gemeinsam, ab einem bestimmten Datum, müssen Ihre Projekte nach der BIM-Methode abgewickelt werden.

Wer bis dahin sein Unternehmen nicht umgestellt hat, verliert den Anschluss und möglicherweise die Existenz.

Bereiten Ihnen die bevorstehenden Anforderungen an die Digitalisierung Kopfschmerzen?

Challenge
Challenge
© Uwe Bothe Akademie by Yvonne Schallenberger

Ihr Wunschzustand

Dein Ziel
Dein Ziel
© Uwe Bothe Akademie by Yvonne Schallenberger

Attraktiv

Die Zeiten, in denen sich Firmen aus einer Flut an Bewerbungen Ihre neuen Mitarbeiter aussuchen können, ist vorbei. In nahezu allen Branchen herrscht Fachkräftemangel.

Attraktive und moderne Arbeitgeber ziehen Fachkräfte an wie ein Magnet, sie sind zukunftsfähig und zeitgemäss.

Eine moderne Infrastruktur gibt die Möglichkeit, Projekte nach den höchsten Anforderungen umzusetzen.

Attraktiv und moderne Arbeitsplätze, bei denen sich die Mitarbeiter wohl fühlen.

Nachhaltig

Es liegt auf der Hand, dass es unumgänglich ist, mit unserer Umwelt nachhaltig und respektvoll umzugehen. Dabei rücken die Themen erneuerbare Energien, Umwelt und Schonung der Ressourcen in den Fokus.

Die Digitalisierung leistet einen massgeblichen Beitrag dazu. Sie eröffnet neue Perspektiven und erweitert unseren Horizont.

Ein zukunftsweisendes Unternehmen, dass bewusst die Umwelt schont und die Verwendung erneuerbarer Energien fördert.

Effizient

Durch die Digitalisierung und KI sind Unternehmen effizienter bei der Projektbearbeitung. Algorithmen und vorgegebene Strukturen erleichtern die Arbeit und sorgen dafür, dass kostspielige Fehler vermieden werden.

Langwierige und monotone Arbeiten werden automatisiert und geben Freiraum für neue Entwicklungen.

Unser Angebot

Die 3 Schritte zu Ihrem digitalen Durchbruch

Pfeil

Egal ob Beginner, Fortgeschrittener oder Profi, in einem Erstgespräch finden wir heraus wo Sie stehen und optimieren ab diesem Punkt den gesamten Prozess in 3 Schritten.

1

Strategie

Strategie

Das Strategiegespräch dient dazu, Sie und Ihre Firma kennenzulernen und die Potentiale der bevorstehenden Optimierungen herauszufinden. Wir definieren zusammen die nächsten Schritte, die angegangen werden müssen, um Ihr Vorhaben umzusetzen.

2

Discovery

Discovery

Im zweiten Schritt binden wir die vom Veränderungsprozess betroffenen Mitarbeitenden mit ein und sorgen so dafür, dass der "Digital Change" intrinsisch motiviert erfolgreich wird. Im Workshop mit der Geschäftsführung und den Prozessverantwortlichen analysieren wir Ihre Ausgangslage, Ihre Vorstellung von den zu optimierenden Prozessen und deren Herausforderungen.

3

Prozess

Prozess

Im dritten Schritt betrachten wir die täglichen Prozesse und analysieren ihre Stärken und Schwächen. Wir erarbeiten Ziele und Massnahmen für die Optimierung der Prozesse und zeigen den Investitionsbedarf und Nutzen auf (ROI).

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Christof Leuenberger
Leiter Digitales Bauen
St. Gallerstrasse 10
CH-8400 Winterthur
Diese Webseite verwendet Cookies. Durch die Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu.
Datenschutzinformationen